Ny virksomhetsarkitektur er et middel til strategisk forbedring. Mange bedrifter forbinder dette med å investere i nye IT systemer. Dette er imidlertid bare en del av sannheten.
Arkitektur kan være så mangt. Alt fra byplanlegging, skisser for bygg til IT planer. Virksomhetsarkitektur handler kort sagt om samspillet mellom Prosess, IT og Data. Måten dette fungerer sammen på gir verdien av en IT investering.
Utfordringen er å kunne måle dette. Vi gjør antakelser av hvordan IT fungerer. Noen legger et helhetlig perspektiv til grunn f.eks. ved en ERP anskaffelse. Likevel glemmer man ofte å se på hele virksomhetens verdikjede (prosessmodell). Atter andre ser kun på de kunderelaterte data i virksomheten og glemmer data om de interne prosessene som gir oss det egentlige konkurransefortrinn. Fallgrubene er mange.
En helhetlig virksomhetsarkitektur kan lages på mange måter. Faget har flere trosretninger som så mye annet. Enten det er Togaf, Zachmann, Architmate eller andre måter å beskrive dette på.
For virksomheten handler det om å sette mål for hvordan prosess, IT og data skal spille sammen – og stille krav til disse f.eks. i form av veikart eller strategikart.
Beste Praksis AS har lang erfaring fra IT porteføljestyring og støtter oss på moderne verktøy for virksomhetsmodellering.
Å stille krav til prosess, IT og Data er stikkord for ny virksomhetsarkitektur.
Lykke til på reisen!