Markedsplan for produkter

Basert på vår erfaring fra  softwareutvikling og produktposisjonering tilbyr vi workshop for markedsplan og produktposisjonering. Markedsplaner må kunne gjennomføres og vår tilnærming til dette inkluderer distribusjonsstrategier, samt SEO basert digital markedsføring.

Markedsposisjonering av CAD/PLM, ERP, samt alt fra løsninger for kontrollsystemer og komplekse industriprodukterg til rene IT prosjekter. Vår spesialitet er å definere hvilke essentielle krav markedet stiller til dine produkter basert på kundeundersøkelser, intervjuer, leadsgenerering fra e-mail marketing osv.

Be om et forslag som passer til din virksomhet!

ERP prosjekt og endringsledelse

Vår erfaring fra IT prosjektledelse og programledelse hjelper deg til å sette opp og gjennomføre prosjekter i forhold til gitt størrelse og kompleksitet.

Vi har erfaring fra:

Store ERP prosjekter og programmer som omfatter flere funksjoner, avdelinger og firma i inn og utland. Innføring av SAP,  Unit4, Trimergo, NAV, Oracle, IFS.

Forbedring av informasjonsflyt mellom i prosjektbedrifter som designer, kjøper inn og leverer produkter og tjenester. Innføring av CAD/PLM systemer.

Prosjekter som innebærer forretningsutvikling med IT. Innføring av CRM-systemer og digital markedsføring med Google etc.

Ta kontakt hvis du har spørsmål. Referanser fåes på oppfordring.

IT strategi og ledelse

IT strategi og ledelse innebærer å ta viktige veivalg basert på riktig informasjon og situasjonsforståelse.

Vår ledelses- og konsulenterfaring
 fra salgs, IT ledelse, arkitektur og prosjekt gir oss en unik erfaring. Vi spør hvordan vi best kan hjelpe å nå virksomhetens mål med IT – gitt ressurser og risiko, og utvikler så en strategi i samarbeid med ledere og ansatte i din enhet.

Vi har som utgangspunkt 15 års ledererfaring og både utviklings- og implementeringskompetanse.
Vi er tilhengere av strukturerte metoder og vil tilby en metodikk som gjør det mulig for virksomheten selv å kjøre tilsvarende prosesser senere.

Ta kontakt.

Forretningsutvikling og IT

Vår digitale hverdag viser at IT mer og mer integreres i virksomheter. Vår kompetanse er både med B2B, mot bedrifter, og salg mot forbrukermarkeder, B2C. Felles for begge er hvordan man sikrer salg via effektiv markedsføring.

Vi tilbyr assistanse med utvikling av salgs- og markedsstrategier, samt innføring av IT systemer til støtte for forretningsutvikling. Vi har også operativ erfaring med salg- og ledelse av salgsarbeidet.

Ta kontakt.

IT governance og sikkerhet

Vår erfaring og forståelse for IT arkitektur og informasjonssikkerhet gir deg nødvendig forståelse for å sette igang forbedring i egen virksomhet. Vi har erfaring fra innføring av ISO 27001 og informasjonssikkerhetsprosjekt, samt IT auditering.

Start gjerne med IT modenhetsundersøkelse basert på ISO 27001.

Ta kontakt.

IT innovasjoner

Vi har kompetanse på følgende aktuelle globale IT tema innen IT(eng. navn i parentes):

– Vår digitale hverdag (Mobility, Big Data, Cloud and Social)

– Virksomhetsarkitektur (Application and Information Architecture)

– Virksomhetskritiske Applikasjoner IT (CRM, ERP og CAD/PLM)

– Prosessforbedring (BPM, EAM) – Informasjonssikkerhet (Risk and Compliance)

– Innovasjonsledelse (Entrepreneurship and New Venture Management)

– Strategisk ledelse med IT (CIO, Enterprise Arhictecture and IT governance)

– Tips og triks (Litteratur og Verktøy)

Vi holder gjerne foredrag om disse og andre tema for din virksomhet.
Ta kontakt.

Virksomhetsarkitektur og IT porteføljestyring

Ny virksomhetsarkitektur er et middel til strategisk forbedring. Mange bedrifter forbinder dette med å investere i nye IT systemer. Dette er imidlertid bare en del av sannheten.

Arkitektur kan være så mangt. Alt fra byplanlegging, skisser for bygg til IT planer. Virksomhetsarkitektur handler kort sagt om samspillet mellom Prosess, IT og Data. Måten dette fungerer sammen på gir verdien av en IT investering.

Utfordringen er å kunne måle dette. Vi gjør antakelser av hvordan IT fungerer. Noen legger et helhetlig perspektiv til grunn f.eks. ved en ERP anskaffelse. Likevel glemmer man ofte å se på hele virksomhetens verdikjede (prosessmodell). Atter andre ser kun på de kunderelaterte data i virksomheten og glemmer data om de interne prosessene som gir oss det egentlige konkurransefortrinn. Fallgrubene er mange.

En helhetlig virksomhetsarkitektur
kan lages på mange måter. Faget har flere trosretninger som så mye annet. Enten det er Togaf, Zachmann, Architmate eller andre måter å beskrive dette på.

For virksomheten
handler det om å sette mål for hvordan prosess, IT og data skal spille sammen – og stille krav til disse f.eks. i form av veikart eller strategikart.

Beste Praksis AS har lang erfaring fra IT porteføljestyring og støtter oss på moderne verktøy for virksomhetsmodellering.

Å stille krav til prosess, IT og Data er stikkord for ny virksomhetsarkitektur.

Lykke til på reisen!

REFERANSER

Våre referanser er virksomheter som ønsker å forbedre seg innenfor IT området på sitt felt. Vi har erfaring fra arbeid med kunder i følgende segment:

  • Bank- og forsikring
  • Ideelle organisasjoner
  • Internett
  • Leverandørindustri til olje- og gass
  • Media
  • Offentlig sektor
  • Produksjon og logistikk
  • Programvare
  • Råvareindustri

 

Ta kontakt via våre nettsider eller via LinkedIn.

 

VERKTØY

IT: Vi er godt kjent med rammeverk for IT utvikling (TOGAF, SOA), IT sikkerhet (ISO 27001), samt bruk av Scrum i prosjektgjennomføring.

DIGITAL MARKEDSFØRING: Vektøy som tilbys via sosiale medier; Google Adwords og SEO-byrå tjenester som tilbys via partner RankNr.1.

CRM, ERP: SAP, Trimergo, NAV, MS-produkter. Ta kontakt for mer informasjon!

GOVERNANCE: Prosessrammeverk iht. ISO 9001, IT serviceledelse (ITIL, ISO 2000). For IT ledelse bruker vi beste praksis IT governance verktøy (Gartner) og vi støtter oss på M.B.A. ressurser for innovasjonsledelse, målstyring og forretningsutvikling.