Kategori: Product posts

Vår erfaring fra IT prosjektledelse og programledelse hjelper deg til å sette opp og gjennomføre prosjekter i forhold til gitt størrelse og kompleksitet.

Vi har erfaring fra:

Store ERP prosjekter og programmer som omfatter flere funksjoner, avdelinger og firma i inn og utland. Innføring av SAP,  Unit4, Trimergo, NAV, Oracle, IFS.

Forbedring av informasjonsflyt mellom i prosjektbedrifter som designer, kjøper inn og leverer produkter og tjenester. Innføring av CAD/PLM systemer.

Prosjekter som innebærer forretningsutvikling med IT. Innføring av CRM-systemer og digital markedsføring med Google etc.

Ta kontakt hvis du har spørsmål. Referanser fåes på oppfordring.

IT strategi og ledelse innebærer å ta viktige veivalg basert på riktig informasjon og situasjonsforståelse.

Vår ledelses- og konsulenterfaring fra salgs, IT ledelse, arkitektur og prosjekt gir oss en unik erfaring. Vi spør hvordan vi best kan hjelpe å nå virksomhetens mål med IT – gitt ressurser og risiko, og utvikler så en strategi i samarbeid med ledere og ansatte i din enhet.

Vi har som utgangspunkt 15 års ledererfaring og både utviklings- og implementeringskompetanse.
Vi er tilhengere av strukturerte metoder og vil tilby en metodikk som gjør det mulig for virksomheten selv å kjøre tilsvarende prosesser senere.

Ta kontakt.

Vår digitale hverdag viser at IT mer og mer integreres i virksomheter. Vår kompetanse er både med B2B, mot bedrifter, og salg mot forbrukermarkeder, B2C. Felles for begge er hvordan man sikrer salg via effektiv markedsføring.

Vi tilbyr assistanse med utvikling av salgs- og markedsstrategier, samt innføring av IT systemer til støtte for forretningsutvikling. Vi har også operativ erfaring med salg- og ledelse av salgsarbeidet.

Ta kontakt.

Vår erfaring og forståelse for IT arkitektur og informasjonssikkerhet gir deg nødvendig forståelse for å sette igang forbedring i egen virksomhet. Vi har erfaring fra innføring av ISO 27001 og informasjonssikkerhetsprosjekt, samt IT auditering.

Start gjerne med IT modenhetsundersøkelse basert på ISO 27001.

Ta kontakt.

Ny virksomhetsarkitektur er et middel til strategisk forbedring. Mange bedrifter forbinder dette med å investere i nye IT systemer. Dette er imidlertid bare en del av sannheten.

Arkitektur kan være så mangt. Alt fra byplanlegging, skisser for bygg til IT planer. Virksomhetsarkitektur handler kort sagt om samspillet mellom Prosess, IT og Data. Måten dette fungerer sammen på gir verdien av en IT investering.

Utfordringen er å kunne måle dette. Vi gjør antakelser av hvordan IT fungerer. Noen legger et helhetlig perspektiv til grunn f.eks. ved en ERP anskaffelse. Likevel glemmer man ofte å se på hele virksomhetens verdikjede (prosessmodell). Atter andre ser kun på de kunderelaterte data i virksomheten og glemmer data om de interne prosessene som gir oss det egentlige konkurransefortrinn. Fallgrubene er mange.

En helhetlig virksomhetsarkitektur kan lages på mange måter. Faget har flere trosretninger som så mye annet. Enten det er Togaf, Zachmann, Architmate eller andre måter å beskrive dette på.

For virksomheten handler det om å sette mål for hvordan prosess, IT og data skal spille sammen – og stille krav til disse f.eks. i form av veikart eller strategikart.

Beste Praksis AS har lang erfaring fra IT porteføljestyring og støtter oss på moderne verktøy for virksomhetsmodellering.

Å stille krav til prosess, IT og Data er stikkord for ny virksomhetsarkitektur.

Lykke til på reisen!